Appel à innovation
Le Centre d’innovation sur la santé du cerveau et le vieillissement (CABHI) est à la recherche de solutions novatrices au nom des organismes de soins de santé qui participent au programme. Découvrir et adopter.
DÉLAI PROLONGÉ: 9 janvier 2024
Si vous êtes un innovateur avec une solution qui peut cibler l’une des points faibles ci-dessous, faites une demande dès maintenant en remplissant ce formulaire de présentation de candidature au plus tard le 9 janvier 2024 à 17 h (HE).
Êtes-vous intéressé? Remarque :
• Il vous faudra environ 20 minutes pour remplir le formulaire de présentation de candidature, qui est uniquement disponible en anglais mais peut être complété en français.
• Une « solution » peut être un produit, un programme ou un service et ne se
limite pas aux produits technologiques.
• Nous invitons tous les innovateurs à poser leur candidature, mais en raison du grand nombre de candidats, l’organisme d’accueil communiquera uniquement avec les innovateurs retenus pour entreprendre le processus d’entrevue et de sélection.
A. Santé cognitive et mentale
- Nous cherchons une solution qui encourage l’engagement social et les possibilités de loisirs autonomes pour les résidents ayant des limitations cognitives et physiques
- La solution doit être facile à utiliser, sécuritaire, personnalisée et accessible pour les personnes âgées et les partenaires de soins, ce qui favorisera un milieu positif.
- Nous sommes à la recherche d’une solution visant à améliorer la capacité du personnel à communiquer efficacement avec les clients dont les capacités cognitives sont en déclin ou dont les capacités de communication sont différentes.
- La solution doit être accessible, facile à utiliser, fournir au personnel des stratégies de communication adaptées et promouvoir l’indépendance des clients.
- Nous cherchons une solution pour aider le personnel à identifier les résidents à risque de problèmes de santé mentale, à offrir des stratégies holistiques de prévention et à appuyer des options de thérapie continue qui sont accessibles et réalisables dans un contexte de soins continus.
- La solution doit améliorer l’accessibilité, la qualité et la prestation de soutien et de services en santé mentale pour les résidents des établissements de soins continus.
- Nous sommes à la recherche d’une solution visant à répondre aux besoins non satisfaits des personnes atteintes de démence ou en déclin cognitif, tout en élargissant les répits offerts aux aidants dans les milieux communautaires locaux.
- La solution doit aider les clients à vieillir à domicile au sein de la collectivité plus longtemps.
B. Qualité des soins et prestation de soins de santé
- Nous cherchons une solution qui favorise une expérience de communication plus humaine et personnalisée entre les trois composantes cruciales de notre triangle de prestation de soins : (1) planificateur et bureau de soins,
(2) équipe de soins (membres du personnel sur le terrain) et (3) clients et familles des clients. - La solution doit améliorer les aspects émotionnels et relationnels de la communication tout en maintenant la conformité à la LPRPDE.
- Nous cherchons une solution pour améliorer la formation en compétences cliniques du personnel infirmier qui soigne les résidents dans les établissements de soins de longue durée et les maisons de retraite.
- La solution doit être en mesure de fournir une évaluation et une formation fiables et uniformes à l’égard des compétences cliniques pratiques pour le personnel infirmier géographiquement dispersé, en veillant à ce que les résidents reçoivent des soins cliniques optimaux, peu importe l’emplacement du personnel infirmier.
- Nous sommes à la recherche d’une solution technologique prédictive pour déterminer de façon proactive quand les patients nécessitant un niveau de soins alternatifs (NSA) vivront avec une maladie pulmonaire obstructive chronique (MPOC) et une insuffisance cardiaque chronique (ICC).
- TLa solution doit fournir une notification poussée aux équipes de soins afin de préparer le personnel, les patients et les aidants à la transition, y compris des stratégies particulières pour les patients afin d’appuyer un congé en toute sécurité.
C. Qualité de vie et expérience client
- Nous cherchons une solution pour aider le personnel à fournir de meilleurs soins afin de réduire au minimum les blessures liées à la pression et les chutes chez les résidents.
- La solution doit idéalement fournir des alertes et des notifications pour établir les priorités et éclairer les flux de travail et améliorer la sécurité et le bien-être globaux des résidents.
- Nous sommes à la recherche d’une solution visant à évaluer avec précision la douleur chez les résidents des établissements de soins de longue durée, y compris ceux qui ont une déficience cognitive et des capacités de communication variées.
- La solution doit fournir des renseignements fiables au personnel, ce qui lui permettra de prendre les mesures appropriées en fonction des niveaux de douleur évalués, améliorant ainsi la qualité globale des soins.
- Nous cherchons une solution pour renforcer et améliorer notre capacité d’utiliser les systèmes de santé électroniques afin de permettre à notre personnel d’entrer, de gérer et d’exporter des données de façon automatisée et en temps opportun.
- La solution doit nous aider à prendre des décisions cliniques éclairées et fondées sur des données.
- Nous cherchons une solution pour aider le personnel à traiter et à transférer des patients complexes ayant des besoins en soins bariatriques.
- La solution doit réduire les exigences physiques et les risques associés à ces tâches pour le personnel, tout en maintenant le confort, la dignité et la sécurité des patients.
D. Formation sur les compétences cliniques
- Nous sommes à la recherche d’une solution visant à soutenir les transferts latéraux de patients à l’hôpital.
- La solution doit être sûre pour le personnel et les patients, et garantir une expérience positive et confortable.
- Nous cherchons une solution pour améliorer la satisfaction des résidents des établissements de SLD à l’égard de la distribution des repas tout en améliorant l’efficacité de la distribution des repas telle que perçue par le personnel.
- La solution doit mettre l’accent sur la température des aliments et la socialisation.
- Nous sommes à la recherche d’une solution qui appuie l’expérience des résidents en matière de douches dans les établissements de soins de longue durée.
- La solution doit favoriser une routine de bain sécuritaire et digne, tout en gérant les comportements agressifs ou de résistance chez les résidents qui ont des problèmes neurocognitifs.
E. Mobilité et activité physique
- Nous cherchons une solution pour accroître l’intensité de l’activité physique des patients pendant la réadaptation des patients hospitalisés grâce à
un engagement social accru, à la concurrence et à la commodité. - La solution doit motiver les patients et, idéalement, réduire la demande de ressources du personnel.
- Nous cherchons une solution qui améliorera la mobilité indépendante des résidents en établissements de SLD dans leurs collectivités.
- TLa solution doit permettre aux résidents de se déplacer librement et en toute sécurité, faciliter les occasions d’interaction sociale et d’expériences
quotidiennes significatives, et tenir compte des comportements réactifs.
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Appel à l’innovation
Organisations Participantes
2023
Alberta: Alberta Health Services, Brenda Strafford Foundation
British Columbia: Island Health
Manitoba: Riverview Health Centre
Ontario: Baycrest, Bruyere: Saint-Louis Residence, Circle of Care, North York General Hospital, Oak Valley Health, Perley Health, Right at Home Canada, St. Joseph’s Healthcare Hamilton, St. Joseph’s Healthcare London, Scarborough Centre for Healthy Communities, Schlegel Villages, VHA Home Healthcare
Quebec: CIUSSS du Nord de l’île de Montréal, Groupe Santé Sedna, Villa Ste-Rose,
New Brunswick: York Care Centre
Nova Scotia: NorthwoodCare Shannex
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